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21世纪经济报道
记者丨李惠琳 编辑丨谭璐
在这一轮房地产出清中,雅居乐是少有尚未出险的民营房企。
1月5日晚间,雅居乐公布了2022年1-12月的销售情况,预售金额合计652.3亿元,同比下滑53.06%;平均销售价格为每平米12595元。
最近,雅居乐进入融资密集期,过去一个月已两次配股,融资超14亿港元。此外,雅居乐还再次出让了旗下物业公司“雅生活服务”的股份,作价4.9亿港元。
苦守零违约记录,雅居乐至今不敢松懈,多渠道“补血”,保卫现金流。
紧急补血
房企积极配股,借的是政策东风。
2022年11月,央妈双箭齐发,先是宣布提供约2500亿元民营企业债券融资,后又出台“金融16条”措施。
雅居乐属于最早出手的那一波。
去年11月16日,雅居乐宣布,以“先旧后新”方式配售2.95亿股新股份,募资约7.83亿港元,用于现有债务再融资及企业经营。
此次配售价为每股2.68港元,相当于折让17.8%,凸显了雅居乐对资金的渴求。
一个月之后的12月20日,雅居乐再次宣布配售2.68亿股公司股份,募资净额约6.17亿港元。折价幅度同样不低,按照配售价2.32港元,相当于折让17.4%。
期间,雅居乐还出售了旗下雅生活4860万H股,占总发行股本的3.42%,作价约4.9亿港元。
雅居乐表示,“募集的全部资金,将用于加强集团的资产负债表及财务流动资金,增强集团的短期偿债能力。”
将物业股份摆上货架,不是第一次了。去年8月,雅居乐就减持了4900万份雅生活股份,套现3.43亿港元。
近一个月时间,通过配股和出售资产,雅居乐累计补血近19亿港元,约合人民币16.6亿元。
持续筹资背后,是雅居乐并不轻松的债务压力。
根据2022年中报,雅居乐一年内到期的债务为225.93亿元,同时拥有130亿元的永续债。
与之对应,其现金及银行存款总额为259.25亿元,其中不受限现金为129亿元。
尚未安全
债多钱少,扛过偿债高峰的雅居乐,至今还未完全进入安全区。
据不完全统计,2022年雅居乐累计偿还超150亿元债务。
此前有消息称,雅居乐未在2022年11月24日支付到期的可转债票息,并将顺延12月4日应付的高级永续债券票息。
因此,去年12月,穆迪还是下调了雅居乐的评级,展望负面。
理由是,雅居乐集团销售疲软,财务灵活性有限,再融资需求巨大且融资渠道受限,流动性和再融资风险增加。
从销售端看,楼市尚未实质性回暖,雅居乐依靠销售回笼的资金很有限。
在年末之际,去年12月15日,雅居乐宣布更换核数师,任职17年的罗兵咸永道辞任,安永接任。
在业内看来,这从侧面反映出其财务风险在上升。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出,“房企更换核数师,往往是双方对于公司财务的一些关键问题的认定,存在重大分歧,不得不更换。”
不过,作为业内少有保持境内外信用的民营房企,政策暖风吹拂下,雅居乐的融资局面正逐步得到改善。
根据去年12月9日,广州番禺雅居乐公司发布的2022年度第一期中期票据注册文件,拟发行金额18亿元,期限不超3年,目前状态仍在“反馈中”。
据雅居乐集团的官微披露,截至2022年12月初,已获得近40家银行共计1800多亿的授信额度。
从政策落地到拿到“真金白银”,还需要一定时间。
(题图来源:视觉中国)
(作者:李惠琳 编辑:陈晓平)
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